旭承丰科技战略规划研讨会在深圳举行

2020.07.16 来源:深圳旭承丰

2020年7月10日至11日,旭承丰科技以“解决当前发展难题,聚焦‘未来三年’发展规划”为主题,在其深圳光明产业园组织召开了业务单位战略规划研讨会。公司董事长侯毅、副董事长廖垚、公司总部中高级管理人员、各子公司总经理、副总经理等管理干部参加了本次战略规划研讨会议。

 

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会议首先由公司副董事长廖垚致辞。廖总表示,近年来,整个宏观经济形势、行业市场环境以及公司情况都已发生了剧烈的变化,经营环境将面临更多的不确定性。但如今的经济形式既是机遇又是挑战,如何在挑战中谋求发展、把握新机遇,确保公司业务稳定发展,我们首先要及时调整公司的战略规划。廖总对旭承丰科技未来战略发展方向和目标提出期望。公司制定未来三年战略规划的宗旨是,第一年可实现,第二年可预测,第三年可想象。重点是第一年,明确目标、打好基础、再出发。

 

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本次战略研讨会主要分为分组研讨和集中汇报两个环节。7月10日,参会人员分组讨论了各子公司战略规划的相关内容,大家畅所欲言,积极献计献策,并对战略规划的制定方法和流程提出了宝贵的完善意见和建议。7月11日,各子公司负责人向公司领导及参会人员汇报了本公司的战略规划。


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会议最后,副董事长廖垚做了总结性发言。廖总表示,本次战略规划研讨会结合目前公司面临的严峻行业形势,找准未来三年发展方向,同时提出了改善措施,提振信心、鼓舞士气。公司上下要坚定信心、积极应对,重点把握客户、市场、产品结构调整的方向。未来三年战略规划是一个系统性的工作,公司要深入研究落实,起到自上而下的指导和引领作用。

通过召开本次战略规划研讨会,共享商业信息、共商发展大计,有力地促进了各子公司深入思考未来的发展方向;此次会议对于凝聚经营团队、达成经营共识发挥了积极的作用。下一阶段各子公司将根据会议精神,继续完善并最终形成切实有效的战略规划报告。


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